1.項(xiàng)目地理位置及交通：金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司位于甘肅省金昌市，是1981年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)、在原永昌縣基礎(chǔ)上成立的；位于河西走廊東端，祁連山北麓，阿拉善臺(tái)地南緣，東鄰武威，西抵張掖，南與肅南裕固族自治縣毗鄰。 2行政管轄:隸屬于金昌市金川區(qū)管轄 3.評(píng)價(jià)目的：該項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)是貫徹、落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，確保建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施和設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 4.評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容：安全評(píng)價(jià)工作經(jīng)過(guò)；建設(shè)項(xiàng)目概況；危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)結(jié)果及依據(jù)說(shuō)明；評(píng)價(jià)單元的劃分；安全評(píng)價(jià)方法的選擇；定性、定量分析危險(xiǎn)、有害程度的結(jié)果；安全條件和安全生產(chǎn)條件的分析結(jié)果；安全對(duì)策措施與建議；安全評(píng)價(jià)結(jié)論；與建設(shè)單位交換意見(jiàn)的情況結(jié)果。 5.采用的評(píng)價(jià)方法：安全檢查表、事故后果模擬分析法、危險(xiǎn)程度分級(jí)評(píng)價(jià)法 6.評(píng)價(jià)結(jié)論：通過(guò)對(duì)金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全評(píng)價(jià)，我們認(rèn)為金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司硫酸分廠及貴金屬分廠的總體布局符合安全規(guī)范要求；對(duì)生產(chǎn)裝置的定性定量安全評(píng)價(jià)表明各裝置能夠安全正常運(yùn)行；公司的安全管理較規(guī)范，控制措施有效，在對(duì)本次安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改完善后，安全生產(chǎn)條件可以滿足安全生產(chǎn)活動(dòng)要求，從安全生產(chǎn)角度可以符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的要求。 通過(guò)對(duì)金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全檢查，運(yùn)用安全學(xué)原理的方法，依據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管局令第41號(hào)《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》規(guī)定的企業(yè)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件逐條進(jìn)行檢查，在公司現(xiàn)有各種安全管理措施都能有效落實(shí)的基礎(chǔ)上，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改完善后，我們認(rèn)為：金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全狀況具備安全生產(chǎn)條件。 7.評(píng)價(jià)流程：客戶相關(guān)資料→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析→合同評(píng)審→公司任命項(xiàng)目組長(zhǎng)→組建評(píng)價(jià)組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場(chǎng)勘察→危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析→定性定量評(píng)價(jià)→提出不安全隱患和建議→制定措施→企業(yè)整改回復(fù)及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查→安全評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告→內(nèi)審、技術(shù)、過(guò)控三級(jí)審核→修改完善報(bào)告→報(bào)告出版（網(wǎng)上公開(kāi)）→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門審查→報(bào)告修改→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門備案→安評(píng)過(guò)程控制記錄→公司存檔→結(jié)束。 |