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2016感恩年會— —在一起!創(chuàng)大業(yè)!

(制度宣貫篇)

    2017224-25日甘肅安卓工程技術(shù)有限公司在白云賓館召開2016年年度工作總結(jié)會議及甘肅安卓工程技術(shù)有限公司2016年年度頒獎盛典暨戰(zhàn)略合伙人答謝會,歷時兩天。安卓工程技術(shù)有限公司所有員工參加本次會議會議。

    根據(jù)公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況,經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合公司自身的特點,保障各項目、業(yè)務(wù)能夠高效運轉(zhuǎn),規(guī)范員工的工作流程,綜合運營部對原有的規(guī)章制度進行了重新的梳理與修改、優(yōu)化、完善,最終形成了一套相對來說系統(tǒng)性的新規(guī)章制度。224日早上,舉辦了公司制度宣貫大會。

    會上,綜合運營部從行政制度、人事制度、財務(wù)制度及整體傳媒工作四個方面對全體員工進行了宣貫,并就其中的某些細節(jié)進行了詳細的講解。

行政制度宣貫——田苗

人事制度宣貫——韋革坦

財務(wù)制度宣貫——張婭娟

傳媒工作整體宣貫——牛婕

    下午的會議由綜合運營部副經(jīng)理對證書管理辦法進行了講解,呼吁公司人人持證上崗,擴大公司人才儲備。

證書管理辦法——羅煒

    公司總經(jīng)理2017年的資質(zhì)規(guī)劃進行了宣講,從市場規(guī)劃、組織規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、人才規(guī)劃、激勵規(guī)劃、福利規(guī)劃七個方面出發(fā),為公司今后發(fā)展指出了一條光明大道。


        制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部運作秩序和實現(xiàn)規(guī)范化管理賴以生存的依據(jù),全面加強基礎(chǔ)管理,建立和完善各項制度和標(biāo)準(zhǔn),做好公司管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的宣貫是管理制度、標(biāo)準(zhǔn)得以實施、管理效能得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。此次培訓(xùn)宣貫會的召開,使大家進一步學(xué)習(xí)、了解、領(lǐng)會了公司的管理制度和未來的公司發(fā)展規(guī)劃,對進一步規(guī)范公司的管理、強化制度執(zhí)行,實現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。

    午休期間,我們還邀請了蘭州鑫標(biāo)管理咨詢有限公司的總經(jīng)理張建中先生,為公司市場部同事系統(tǒng)的講解了節(jié)能評估的相關(guān)知識。再次感謝張建中總經(jīng)理。

全員宣讀成大業(yè)修身心法

會間休息運動

會議休息期間大家還在熱烈討論

公司員工合影留念

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